Este texto se basa casi íntegramente en la Tesis presentada para optar el grado de Doctora en Ciencia Política y Gobierno, en el año 2020, en la Pontificia Universidad Católica del Perú.

La investigación realizada resume en el primer capítulo los antecedentes del caso y las historias reconstruidas en el entorno social de la empresa minera, con la finalidad de identificar códigos de los actores clave –dentro y, también, fuera de la empresa minera–, que brotan del análisis de las entrevistas que han permitido construir el argumento central de la tesis, en una línea de tiempo de tres etapas en el lapso 1990-2010.

En el capítulo II, en el “Estado de la cuestión”, se presenta un resumen del marco legal e institucional vigente en el Perú en ese periodo, que da cuenta de derechos y deberes de la empresa minera, las comunidades campesinas y el Estado, que por acción u omisión cobra un rol central. El Gobierno nacional otorga en concesión los recursos naturales a las empresas privadas para su aprovechamiento racional.

En el capítulo III se presenta el marco teórico y conceptual que surge de una amplia revisión de literatura que puede ayudar a entender ciertos conceptos aplicados en la empresa minera, los cambios en las lógicas empresariales y las propuestas de cambios y demandas de los actores sociales, recogidas en las entrevistas de campo realizadas en tres visitas entre septiembre del 2007 y diciembre del 2010.

En los capítulos IV al VII se resumen las entrevistas a los actores empresariales y sociales, resaltando los diversos enfoques sociales coexistentes –dentro y fuera de la empresa minera- y se analizan sus efectos en los casos de éxitos y fracasos en las relaciones comunitarias de la empresa minera.

En el capítulo VIII, en las reflexiones finales, se presentan diez conclusiones, se formulan diez preguntas en relación con el futuro y se proponen veinte ideas complementadas con un modelo de cambios para las relaciones comunitarias de la empresa minera. Allí se resumen algunas conexiones entre conceptos teóricos y enfoques sociales de actores económicos y sociales.

Finalmente, el caso de estudio de diálogos y conflictos en Yanacocha ha seguido adelante con cambios y continuidades, luego de la defensa de la tesis el 2020, entre las dos principales narrativas que corresponden a los enfoques sociales expuestos. Se propone la necesidad de una nueva narrativa, un nuevo enfoque que lleve a un nuevo acuerdo social. Para ello, junto con los líderes del Grupo de Diálogo sobre Minería y Desarrollo Sostenible (GDMDS), se propuso actualizar el acuerdo “Por una minería con responsabilidad social y ambiental”, de agosto de 2006.