"Seis años de la Gestión para Resultados en el Perú (2007-2013)" de los profesores Nelson Shack y Roger Rivera, muestra en el marco del Sistema de Evaluación PRODEV (Programa de implementación del pilar externo del plan de acción a mediano plazo para efectividad del desarrollo), metodología desarrollada por el Banco interamericano de desarrollo, la evaluación de los cinco pilares de la gestión para resultados: Planificación orientada a resultados, presupuesto por resultados, gestión financiera publica, gestión de programas y proyectos y sistemas de seguimientos y evolución. Los autores expertos en gestión pública, exponen, de manera clara y concisa, los resultados de la evaluación de los pilares de la gestión para resultados en el Perú en el periodo del año 2007 al 2013 y formulan recomendaciones para mejorar la gestión pública en cada uno de los pilares mencionados, mejoras que como bien lo señalan los autores finalmente tengan un resultado favorable en la calidad de vida del ciudadano.